但是在度过了头一星期的新鲜后，现在这家网站已经快成鬼站了，哪怕后来有女主播在直播时不慎露点，但也难以和吴皇手下的一众艺术家们抗衡。
这是必然的结果，在这些艺术家的直播聊天室内，总是有人一言不合就发番号，你在那边随便露几点，又怎么能和1080p高清步兵抗衡？
这些如雨后春笋一般冒出来的直播网站根本无法和熊猫视频抗衡，除了诚意欠缺和赤裸裸的圈钱意图外，更大的问题是这些网站所提供的内容太少，只能靠一些低俗的内容苟延残喘。
这类视频网站能否成功。
最重要的就是内容丰富与否，艾玛·罗伯茨半年多前作弊一般的将全世界九成的职业玩家以白菜价签了下来，这些人至少都是三到五年的长约。
其它的网站建立后发现最尴尬的就是没有主播可用，不少网站甚至搞来一些脱衣-舞娘和妓-女来敷衍。
这自然无法对熊猫视频造成冲击。
而那些想要成为主播的新人，九成九也都会选择付费用户最多的熊猫视频来直播，没几个人会去那些连网站页面都弄不好的网站试水，最后八成连工资都拿不到。
互联网行业一直有一个特点，那就是赢家通吃。
这是因为互联网不受地域的限制，除非国家层面进行封锁，否则就会使你选择第一名的网站和二三四名的网站的成本是一样的，那么既然成本一样。
当然选择去第一名的网站了，为什么要去第二名或者第三名的网站呢？
这样一来，行业先行者就占有了绝对的优势。
就像要搜索一个什么东西，一般都会去google或者百度，其它还有什么一大堆的搜索网站你根本就想不起来，甚至听都没听说过，也不愿意去用，因为大家都想用最好的。
现在做一个网站很容易，但运营一个网站的难度就大了。
做一个网站可能只要几个计算机系的学生，但是光会做网站不会运营。
那网站就成了摆设。
运营一个网站的难度是做一个网站的几十倍乃至上百倍，这里面需要进行人力资源的整合，庞大的营销渠道的构建。
产业链的整合，资本的运作，企业内部架构和制度的建设，企业文化的建立，决策层和执行层错综复杂的利害关系，等等这一系列的问题不是一般人能摆平的。
吴皇这个甩手掌柜全仗着艾玛·罗伯茨才能让网站度过一个个难关，顺理成长和完善起来。
这个18岁的小萝莉简直像穿越回来的一样，管理起网站驾轻就熟，遇到什么问题马上就能给出解决办法。
就好像她已经遇到过许多次同样的问题一样。
美国一些媒体甚至把小萝卜丝和当年的比尔·盖茨、谷歌的两位创始人拉里·佩奇，谢尔盖·布林、以及脸书创始人马克·扎克伯格相比。
顺带还都鄙视了一下走****运的吴皇。
熊猫视频利用自己先行者的优势早已建立起了一系列完善的行业规则和无可匹敌的庞大优势，这些优势至少能在三年内让其它竞争者无法对他们造成冲击。
哪怕谷歌这类互联网大鳄介入，但在滚雪球一般壮大的熊猫视频前也只能起到送菜的份，就像当初的youtube一样。
这次的会议不是讨论那些不值一提的竞争者，只要网站高层的决策不出现重大失误，别说三年，就算五年甚至十年也不会有人挑战他们。
一些互联网大鳄们也发现了这个问题，所以他们打算采取更直接的办法，微软、谷歌、亚马逊和索尼近日都传出想要收购猫狐视频的消息，四家开出的收购金额只比四年前的youtube略逊一筹。
这个消息自然是真实的，播放和观看游戏玩法正成为一种全球性的现象。
熊猫视频每月让数以千万计的用户能够观看数亿分钟的游戏视频。
令人惊讶的是，这家视频网站的成立仅仅不到一年的时间。
自从熊猫视频4月份在中国建立专线机房以来，他们的网站已经在五月份拥有了2000万活跃度极高的注册用户，付费会员在五月份刚刚超过一百万，这样的发展速度不比当年的youtube逊色。
“你想卖吗？”
吴皇在艾玛·罗伯茨的办公室问道，他这个老板根本不是来开会的，更像是来旁听的，刚才开会时他全程只说了不到5句话。
“不卖！”
艾玛·罗伯茨只用了两个字就表达了她的坚决态度，这个网站是她的心血，还有一些连她自己也说不清道不明的东西，反正给多少钱也不会卖就是了，就算拿谷歌和微软来换，她都不换。
吴皇笑了：“这些事你来做主就行了。
那20%的干股我会叫布兰登去办转接，你不应该只有分红的权利。”
熊猫视频成立之初，小萝卜丝得到了20%的干股。
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